4 / 12
G
illian Franje (zie inzet) is ondernemer en
inwoner van Geldermalsen. Hij is ook de ini-
tiatiefnemer van Geldermalsen Gezond. Dit
project beoogt inactieve bewoners in beweging en/
of aan het sporten te krijgen, die daar zelf om wat
voor redenen niet aan toe komen. We praten met
Gillian over de achtergronden van dit project.
Geldermalsen Gezond
Gillian is geen professionele sportwerker of
ambtenaar. Hij heeft een eigen consultancybureau
en sport in zijn vrije tijd intensief, evenals zijn vrouw
en drie kinderen. Het viel hem op dat veel in-
woners van Geldermalsen kampen met overgewicht
en gezondheidsproblemen. In gesprekken die hij
voerde met die vaak minder hoog opgeleide en/of
minder gefortuneerde mensen, bleek dat zij vaak
niet wisten welke sportmogelijkheden er binnen
hun eigen gemeente bestaan. Ook de officiële
verwijzers, bijvoorbeeld van de gemeente of de
gezondheidszorg, bleken niet voldoende op de
hoogte. Gillian besloot op eigen initiatief daar wat
aan te gaan doen.
Digitaal sportloket
Hij bedacht allereerst in maart 2013 het plan om
een digitaal loket te maken, waar alle bewoners
van Geldermalsen in één oogopslag kunnen zien
Wie ‘s avonds in de gemeente Geldermalsen fietst, kan zomaar
een groepje van zo’n 20 hardlopende mensen met lampjes en
fluorescerende hesjes tegenkomen. Grote kans dat dit deel-
nemers zijn van het project Geldermalsen Gezond. Mensen
die een jaar geleden nog niet hardliepen, er misschien zelfs
niet eens van gehoord hadden: het zichtbare bewijs van
een lokaal beweegproject dat werkt.
Investeer in
promoot lok
Eelco Dam, Algemene Vereniging Schoolleiders
It takes a village
to raise a child
Particulier initiatief
zet buurt in beweging
Gillian Franje, onder-
nemer en inwoner
van Geldermalsen.
We hebben in Nederland de zorg voor kinderen en jongeren erg
versnipperd georganiseerd. Ik hoop dat de aankomende decen-
tralisatie ook wordt benut om de verkokering van het beleid ten
aanzien van jeugd en kinderen integraal te richten op het kind zelf.
Het gezin en de school hebben net zo goed een rol als de gemeen-
schap waarin een kind woont en opgroeit, waaronder sport en
cultuur. “It takes a village to raise a child!”.
Wie pakt de regie die nodig is om die drie met elkaar samen te
werken aan één centraal op het kind gericht beleid?
De ervaring leert dat waar geld is,
partijen in beweging komen. Kijk naar
de massale overtekening van de
Sporti-mpuls. Dat is mooi, maar het
moet wel worden waargemaakt als
het geld eenmaal binnen is. We weten
dat sportverenigingen een waardevolle
bijdrage kunnen leveren aan zorg en
(re)integratie trajecten en lokaal vaak
met diverse sectoren samenwerken.
Dat biedt kansen. Maar we weten
ook dat lang niet alle sportaanbieders
in staat zijn om een goede rol te
spelen binnen de leefdomeinen.
Ik roep sportaanbieders daarom op
eerlijk en realistisch te zijn over hun
mogelijke rol en structurele bijdrage
op dit terrein. Het is vervolgens aan
gemeenten om een afweging te maken
waar welke taken en verantwoorde-
lijkheden het beste gewaarborgd zijn.
Laten we voorkomen dat we zaken over
de schutting gooien of blind gaan voor
een zak geld. Er staat immers meer op
het spel dan een leuke en gezellige
vrijetijdsactiviteit.
Remco Hoekman, senior onderzoeker Mulier Instituut
Eerlijk duurt het langst