Previous Page  6 / 12 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 12 Next Page
Page Background

Klein beginnen

“Het begint met heel

kleine dingen die je

mee laat liften in de

beleidsvorming.”

Maarten Benthem heeft een aantal tips voor gemeenten die een soortgelijke

slag willen maken in de sport- en beweegstimulering als in Groesbeek.

1

Begin klein, met gesprekken organiseren, meenemen van nieuwe groepen

mensen in bestaande plannen en beleid.

2

Niet alleen over geld praten en niet meteen vanuit geld de onmogelijkheden

benoemen. Breng in kaart wat er al is, en kom uit op gezamenlijke belan-

gen.

3

Probeer als gemeente vooral je expertise uit te brengen door de markt en

de partijen te identificeren en ze aan elkaar te verbinden. Maak gebruik van

de krachten die er al zijn in de gemeenschap.

De Gelderse gemeente Groesbeek heeft sinds 2012 een

overduidelijke sportambitie: het wil het Papendal van de

gehandicaptensport worden. Een dergelijke ambitie ontstaat

nooit zomaar en leeft ook niet van papier. Maarten Benthem,

beleidsmedewerker Sport, schetst hoe de sportambitie van

de gemeente Groesbeek in de genen en haarvaten van de

gemeente zit, en hoe dat wordt uitgewerkt in de praktijk.

D

e gemeente Groesbeek is een bosrijke en glooiende

gemeente, waar nogal wat instellingen voor gezond-

heidszorg, huisvesting van ouderen en mensen met

een handicap en welzijnsinstellingen zijn gevestigd. De opvat-

ting van de gemeente op het gebied van sport en bewegen

is neergelegd in een strategische visie met een duidelijke

doelstelling: Groesbeek wil het Papendal van de gehandicap-

tensport worden. Hoe komt zo’n strategie tot stand en is die

eigenlijk wel levensvatbaar? We vragen het Maarten Benthem

die als beleidsmedewerker bij dit proces betrokken is.

Van binnenuit gegroeid

“Het gemeentebeleid is niet iets dat zomaar ontstaat na-

tuurlijk, daar zit een historie achter. Wij zijn als gemeente al

jaren georiënteerd op de vele gehandicaptenzorginstellin-

gen in onze omgeving. Dan is het niet vreemd dat dat ook

zijn weerslag krijgt in het beleid. Het begint met heel kleine

dingen die je mee laat liften in de beleidsvorming. Zo hebben

we bijvoorbeeld een sportbus, die door combinatie-

functionarissen wordt gebruikt om naar hangplekken bij

scholen te rijden, om jongeren te motiveren te gaan sporten.

Zo’n bus kan ook langs gehandicaptenterreinen rijden, maar

dat was in beginsel niet voorzien. Wat we nu hebben gedaan

is de route en de stoplocaties zo te kiezen dat zowel de jon-

geren van gehandicaptenzorginstellingen als de jongeren-

doelgroep daar gebruik van kunnen maken. Zo ontmoeten

de groepen ook elkaar in de bus, en dat geeft weer kennis

en ervaring in elkaars mogelijkheden.

Maar zoiets gaat ook op het darten in het dartcentrum, waar

we nu de integratie van jongeren met een handicap hebben

gestimuleerd. Soms is er maar een kleine wijziging nodig om

meer mensen te betrekken bij de sport- en beweegactivitei-

ten die er al zijn”, aldus Benthem.

Slim plannen en samenwerken

“Het gaat natuurlijk om heel bewust omgaan met de

planningen. Bij de renovatieplannen van een sporthal in de

buurt hebben we ervoor gezorgd dat er nu voorzieningen

en belijningen voor het beoefenen van Boccia (een balsport

voor gehandicapten) in zijn opgenomen. Kosten hiervan

zijn praktisch nul, maar er was eerder nog niet aan gedacht.

Ook op die manier zorg je voor net iets meer benutting en

mogelijkheden. Zo hebben we de organisatie van het NK

Mountainbike aangesproken om een aangepaste variant

voor gehandicaptenmountainbike in te bouwen. Op die

manier zorg je ervoor dat het gewoon steeds terugkeert in je

aandachtsveld.

We kunnen als gemeente niet alles zelf, en daarom hebben

we ambassadeurs nodig die het net als wij belangrijk vinden

om die ambitie uit te dragen. Je komt dan al snel bij de vele

vrijwilligers die er altijd en overal mee bezig zijn. Als je die bij

elkaar brengt onder zo’n noemer, kom je meteen een stuk

verder. Als gemeente zorgen we voor betrokkenheid die

verder gaat dan alleen het faciliteren: een wethouder maakt

deel uit van de projectgroep en dat wordt ook gewaar-

deerd.”

Groesbeek topsportmekka voor gehandicapten?

Groesbeek timmert aan de weg om de sportgemeente voor

mensen met een handicap te worden. De constante aan-

dacht voor voorzieningen op bijvoorbeeld voetbalterreinen

maar ook voor de plaatselijke tafeltennisvereniging maakt

dat er al een infrastructuur aan het ontstaan is waar een

grotere ambitie uit kan voortvloeien. Samen met gemeenten

in de directe nabijheid zoals Nijmegen en Wijchen wordt ook

gewerkt aan een rol als gastheer bij de Special Olympics. Op

die manier krijgt de aandacht voor gehandicaptensport in de

gemeente nog een extra boost.

3

De genen van de gemeente

bepalen de sportambitie

3

TIPS VAN MAARTEN

“Een wethouder maakt deel

uit van de projectgroep en dat

wordt ook gewaardeerd”

“Soms is er maar een kleine

wijziging nodig om meer

mensen te betrekken bij de

sport- en beweegactiviteiten

die er al zijn”